Opdrachten

Opdracht Stichting Huisvesting Ouderen Westerbork, 't Derkshoes, december 2010 t/m 31-12-2011:

Resultaten:

• Interim Directeur Bestuurder.
• Aansturen organisatie en continueren verzorgingshuiszorg en thuiszorg met groeiscenario en opzetten verpleeghuiszorg.
• Analyseren organisatie en gesprekken voeren met de omgeving, relaties en samenwerkingspartners om de  Raad van Toezicht adviseren over of de organisatie nog zelfstandig kan blijven.
• Schrijven, bespreken en laten vaststellen van het strategisch beleidsplan.
• Vorm geven corporate governance en invullen vacatures Raad van Toezicht.
• Opstellen strategisch beleidsplan en een lange termijn huisvestingsplan.

Opdracht Euregio, november 2010 t/m april 2011

Resultaten

• Ontwikkelen een touristisch fiets- en wandelarrangement met 3 belevingspunten langs de oude handelsroute tussen Bad Bentheim en Oldenzaal.
• Bevorderen gebruik experimentele treinverbinding middels het verder uitbouwen van de samenwerking tussen de toerist information Bad Bentheim en de VVV Oldenzaal.
• Afleggen van verantwoording aan diverse subsidiegevers.

Opdracht VVV de Lutte Losser Beuningen, maart 2010 t/m augustus 2010:

Resultaten

• Interim Directeur
• Professionaliseren organisatie
• Opzetten van een verenigingsorganisatie met leden na opheffen van een Stichting i.v.m. bijna faillissement.
• Herstel vertrouwen ondernemers en oud begunstigers motiveren om lid te worden van de vereniging.
• Opzetten adequate vrijwilligersorganisatie met heldere taakdifferentiatie en verdeling verantwoordelijkheden.
• Schrijven business plan en trachten hiermede B&W en de politiek te motiveren tot een structureel hoger budget.
• Vormgeven en onderhouden van plaatselijke, regionale en landelijke netwerkrelaties.

Structurele opdrachten via Regionaal Orgaan Zelfstandigen (ROZ), november 2007, onbepaalde tijd.

• Coachen van startende ondernemers die vanuit een uitkeringssituatie een bedrijf willen starten en hiervoor de middelen lenen bij de overheid. Daarnaast het coachen van bedrijven die, met name door de kredietcrisis, continuïteitsproblemen hebben. Heb op dit moment 6 cliënten en 6 coachingstrajecten afgerond.